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内容泉源：汇编自网络资料。 。。 。。。。责编? | 木夕 ?排版? | 沐言第 9558篇深度好文：3465字 | 11 分钟阅读商业头脑条记君说：1996 年，，， ，，一家建设 3 年的芯片公司濒临休业，，， ，，首创人正准备签下卖身协议，，， ，，把公司低价卖给收购方。 。。 。。。。2024 年，，， ，，这家公司市值突破 3 万亿美元，，， ，，逾越苹果，，， ，，成为全球最有价值的公司，，， ，，更是 AI 时代无可争议的基础设施霸主。 。。 。。。。这家公司，，， ，，叫英伟达；；；；；；；这个首创人，，， ，，叫黄仁勋。 。。 。。。。中心只隔了 28 年。 。。 。。。。这 28 年里，，， ，，无数科技公司从风口摔进谷底，，， ，，无数创业者倒在了周期里，，， ，，黄仁勋究竟是怎么撑过来的？ ？？ ？？？他在斯坦福大学的演讲里，，， ，，给过一个最直白的谜底：不是战略，，， ，，不是运气，，， ，，而是一种能在绝境里做决议的头脑方法。 。。 。。。。一、黄仁勋推荐的 8 本书，，， ，，藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑1.《英伟达之道》- 黄仁勋想要读懂黄仁勋的所有决议，，， ，，一定要从这本书最先。 。。 。。。。这是他亲自加入讲述的，，， ，，英伟达从一家图形芯片公司，，， ，，进化为 AI 基础设施霸主的完整历程。 。。 。。。。许多人读这本书，，， ，，只盯着英伟达的商业决议有多牛，，， ，，但真正值钱的，，， ，，历来不是乐成的效果，，， ，，而是他面临每一次生死关头时的底层逻辑，，， ，，焦点就是这句话：我们随时准备好了被倾覆。 。。 。。。。与其等别人来倾覆我们，，， ，，不如自己倾覆自己。 。。 。。。。唬�；；；；Ｗ房从⑽按锏穆罚�，， ，，你会发明它最恐怖的地方：永远在自己最绚烂的时间，，， ，，自动放弃短期利润，，， ，，押注一个其时全行业都不看好的未来。 。。 。。。。从 GPU 通用盘算，，， ，，到深度学习，，， ，，再到 AI 超算，，， ，，每一次外界看来 " 疯了 " 的放弃，，， ，，最后都成了英伟达跨越式的进化。 。。 。。。。唬�；；；；；迫恃耍阂患夜咀钗Ｏ盏氖笨蹋�，， ，，历来不是被敌手击败的时间，，， ，，而是被自己过往的乐成困住的时间。 。。 。。。。一句话荐语：读懂这本书，，， ，，你就读懂了一家公司怎样在绝境里一连进化。 。。 。。。。2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯黄仁勋在多个场合说过，，， ，，这本书是他明确 " 什么是伟至公司 " 的基础读本。 。。 。。。。吉姆 · 柯林斯花了数年时间，，， ，，研究了 18 家能跨越几十年、穿越多个经济周期的伟至公司，，， ，，最后找到了它们的配合特质：焦点价值观永远不随情形改变，，， ，，但实现价值观的方法，，， ，，永远在迭代进化。 。。 。。。。这句话，，， ，，就是黄仁勋谋划英伟达的焦点准则。 。。 。。。。英伟达的焦点使命，，， ，，从建设第一天起就没变过：用盘算加速人类的科学前进。 。。 。。。。但实现这个使命的产品，，， ，，从游戏显卡，，， ，，到深度学习芯片，，， ，，再到 AI 超算，，， ，，一直在变，，， ，，甚至每一次都在推翻自己之前的主场。 。。 。。。。什么是真正的恒久主义？ ？？ ？？？不是抱着一个产品、一条路走到黑，，， ，，而是认准一个最终偏向，，， ，，然后一直找到新的方法，，， ，，坚定地走向它。 。。 。。。。一句话荐语：想要明确伟至公司怎样穿越时代周期，，， ，，这本书是必念书。 。。 。。。。3.《立异者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森黄仁勋说，，， ，，这是一本让他 " 最畏惧 " 的书。 。。 。。。�？ ？？ ？？？死锼固股谑槔镎瓜至艘桓黾洳锌岬纳桃导吐桑褐凉镜氖О埽�，， ，，往往不是由于它们做错了什么，，， ，，而是由于它们把准确的事情做得太好了。 。。 。。。。它们太专注于服务现有客户，，， ，，太依赖现有的商业模式，，， ，，以是当倾覆性手艺从边沿泛起的时间，，， ，，它们基础反应不过来，，， ，，最终被时代镌汰。 。。 。。。。唬�；；；；；迫恃颜獗臼榈背闪俗约旱囊幻婢底樱�，， ，，时刻提醒自己：英伟达今天的乐成，，， ，，就是明天被倾覆的最大危害。 。。 。。。。你最强的地方，，， ，，往往也是你最懦弱的地方。 。。 。。。。一句话荐语：每一个已经取得乐成的首创人，，， ，，都应该读一读这本让你坚持敬畏的书。 。。 。。。。4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格黄仁勋对芒格的跨学科头脑，，， ，，一直推许备至。 。。 。。。。芒格最焦点的头脑，，， ，，就是心智模子——你必需掌握差别学科的头脑工具，，， ，，才华解决这个天下上重大的现实问题。 。。 。。。。而黄仁勋在英伟达的决议里，，， ，，有一个让外界很难明确的特点：他永远在同时多个维度上思索问题——手艺可行性、商业模式、生态系统、人才战略……他历来不是线性思索，，， ，，而是立体思索。 。。 。。。。这和芒格的多学科头脑框架，，， ，，险些完全契合。 。。 。。。。简单维度的思索，，， ，，永远解决不了多维度的问题。 。。 。。。。这个时代最稀缺的能力，，， ，，就是系统性地望见全局的能力。 。。 。。。。一句话荐语：想要建设多维思索框架，，， ，，这本书是你绕不开的最主要读本。 。。 。。。。5.《人类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利黄仁勋在每一届 GTC 演讲里，，， ，，都习惯把 AI 放在人类文明演进的宏观配景下谈。 。。 。。。。这种弘大的视角，，， ，，很洪流平上就来自《人类简史》。 。。 。。。。赫拉利让他看清了一件事：手艺历来不但是工具，，， ，，它是人类文明进化的引擎。 。。 。。。。每一次重大的手艺突破，，， ，，都重塑了人类社会的组织方法和权力结构。 。。 。。。。AI 也不破例。 。。 。。。。以是黄仁勋才会说：" 我们正在履历的，，， ，，不但是一次手艺革命，，， ，，而是一次物种级别的进化。 。。 。。。。"看不见大图景的人，，， ，，永远只能在小名堂里做决议。 。。 。。。。一句话荐语：这本书能帮你把 AI，，， ，，放进人类文明的坐标系里真正明确。 。。 。。。。6.《只有偏执狂才华生涯》- 安迪 · 格鲁夫黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫极端推许，，， ，，多次果真称他是自己最主要的精神导师之一。 。。 。。。。这本书的焦点看法，，， ，，就是 " 战略转折点 " ——当一个行业的基本规则即将被彻底倾覆的时间，，， ，，大大都公司毫无察觉，，， ，，而少数偏执狂早就望见了，，， ，，并且已经最先行动。 。。 。。。。唬�；；；；；迫恃� AI 爆发的十年前，，， ，，就顶着全公司的阻挡，，， ，，押注 GPU 用于深度学习。 。。 。。。。那时间没人看好这件事，，， ，，甚至行业里的人都以为他好逸恶劳。 。。 。。。。他是偏执狂吗？ ？？ ？？？也许是。 。。 。。。。但正是这种偏执，，， ，，让他在别人还没望见时机的时间，，， ，，就已经把未来的基础设施建好了。 。。 。。。。先行者的优势，，， ，，历来不是运气，，， ，，是偏执。 。。 。。。。一句话荐语：这本书能帮你明确，，， ，，为什么在要害时刻，，， ，，偏执是一种美德。 。。 。。。。7.《艰难时刻》- 本 · 霍洛维茨黄仁勋说，，， ，，这本书是他在公司最艰难的时间，，， ，，最常掀开的书。 。。 。。。。唬�；；；；；袈逦脑谑槔镄吹模�，， ，，不是鲜明亮丽的乐成要领论，，， ，，而是创业失败的真实感受——那些破晓三点睡不着觉的夜晚，，， ，，那些不知道明天人为从那里来的恐惧，，， ，，那些必需做出没有准确谜底的决议时的孤苦。 。。 。。。。唬�；；；；；迫恃幸痪浠埃�，， ，，戳中了无数创业者：" 做 CEO 最难的不是战略，，， ，，是当你基础不知道该怎么办的时间，，， ，，还要装作胸中有数地站在员工眼前。 。。 。。。。"而这本书，，， ，，让他知道：这种煎熬和孤苦，，， ，，不是他一小我私家有，，， ，，所有真正在战壕里打过仗的人，，， ，，都有过。 。。 。。。。孤苦不是软弱，，， ，，是每一个认真肩负责任的人，，， ，，必需支付的价钱。 。。 。。。。一句话荐语：这是一本写给所有在漆黑里单独扛着的首创人的书。 。。 。。。。8.《禅者的初心》- 铃木俊隆这本书泛起在黄仁勋的书单里，，， ，，许多人都感应意外。 。。 。。。。一本禅宗书，，， ，，和芯片、AI 有什么关系？ ？？ ？？？黄仁勋的诠释很简朴：" 它教会了我怎样在极端的不确定里坚持苏醒。 。。 。。。。"禅宗的焦点，，， ，，就是 " 初心 " ——无论你已经走了多远，，， ，，取得了多大的成绩，，， ，，都要坚持第一次面临这件事时的开放和谦逊。 。。 。。。。现在英伟达市值 3 万亿，，， ，，黄仁勋依然是天天第一个到公司的人。 。。 。。。。他说，，， ，，他依然以为自己在做一件刚刚最先的事。 。。 。。。。真正的危险，，， ，，历来不是失败，，， ，，而是乐成之后，，， ，，失去了初心。 。。 。。。。一句话荐语：这本书能帮你，，， ，，在极端的乐成里依然坚持苏醒和谦逊。 。。 。。。。二、比书单更值钱的，，， ，，是黄仁勋的 3 个念书底层逻辑1. 念书的最佳时机，，， ，，是你最艰难的时刻我们大大都人，，， ，，都是顺风顺水的时间，，， ，，才有闲心翻两本书，，， ，，美其名曰提升自己。 。。 。。。。但黄仁勋说，，， ，，他念书最多、把书读得最透的时间，，， ，，历来不是公司生长最好的时间，，， ，，恰恰是公司最难、快撑不下去的时间。 。。 。。。。为什么？ ？？ ？？？由于当你被逼到墙角、走投无路的时间，，， ，，你才会真正把书里的工具，，， ，，酿成解决问题的武器，，， ，，而不是书架上的安排。 。。 。。。。顺境里念书，，， ，，你看的都是别人的故事；；；；；；；逆境里念书，，， ，，你找的是自己的生路。 。。 。。。。2. 读完一本书，，， ，，先问自己两个问题许多人念书，，， ，，读完就忘，，， ，，合上书就记不住书里讲了什么。 。。 。。。。但黄仁勋念书，，， ，，有一个牢靠的习惯，，， ，，能让他把书里的工具，，， ，，真正酿成自己的头脑方法。 。。 。。。。就是读完一本书，，， ，，一定会问自己两个问题：?这本书里，，， ，，最挑战我已有认知的内容是什么？ ？？ ？？？?若是这个看法是对的，，， ，，我现在正在做的事里，，， ，，有哪些是错的？ ？？ ？？？这才是真正的念书。 。。 。。。。不是找书里的内容，，， ，，来印证自己是对的；；；；；；；而是找书里的内容，，， ，，来推翻自己的过失，，， ，，迭代自己的认知。 。。 。。。。真正的学习，，， ，，历来不是信息的堆砌，，， ，，而是对自我认知的倾覆。 。。 。。。。3. 用长时间轴，，， ，，校准你的短期决议黄仁勋做所有决议，，， ，，都有一个外人很难明确的习惯：先想清晰十年后这件事会酿成什么样，，， ，，再倒推回现在，，， ，，决议自己该做什么。 。。 。。。。这也是为什么，，， ，，他能在 AI 爆发的十年前，，， ，，就顶着全行业的质疑，，， ，，押注 GPU 用于深度学习——由于他看到的，，， ，，不是当下的季度财报，，， ，，而是十年后的手艺趋势。 。。 。。。。而读历史书、宏观类书籍，，， ，，实质上就是在训练这种长时间轴的头脑能力。 。。 。。。。许多人做决议，，， ，，只盯着眼前的三个月、半年，，， ，，被短期的收益和焦虑牵着走，，， ，，最后永远只能追着风口跑，，， ，，却成不了造风的人。 。。 。。。。只有能望见大图景的人，，， ，，才华做出穿越周期的决议。 。。 。。。。三、结语最后，，， ，，想和你再分享黄仁勋在斯坦福演讲里，，， ，，那句戳中了无数人的话：" 我希望你们都能履历足够多的痛苦。 。。 。。。。由于只有在痛苦里，，， ，，你才华找到真正的自己。 。。 。。。。"* 文章为作者自力看法，，， ，，不代表条记侠态度。 。。 。。。。今天我们深嵌于一个政治、经济、科技、哲学都在履历一连厘革和深刻重塑的重大社会与商业系统之中。 。。 。。。。而真正困住绝大大都人的焦点挑战，，， ，，恰恰是：优德88最新官网认知框架、组织形态和行动工具，，， ，，还停留在 " 前 AI 时代 "。 。。 。。。。关于每一个想要穿越时代厘革的企业家、治理者、职场人来说，，， ，，你真正要升级的，，， ，，历来不是手里的工具，，， ，，而是你明确天下、做出决议的底层认知操作系统。 。。 。。。。在亘古未有的重大系统性厘革中，，， ，，我们需要的历来不是跟风追热门的碎片化信息，，， ，，而是能看透天下底层逻辑的 " 元能力 "。 。。 。。。。条记侠 PPE（政经哲），，， ，，帮创业者完成 AI 时代和未来 3 年的认知升级。 。。 。。。。我们从四个维度同时切入：哲学：看清晰 AI 时代竞争的实质；；；；；；；政治：明确规则与界线在那里；；；；；；；经济：看懂竞争名堂与价值转移；；；；；；；科技：掌握 AI 工具背后的原理。 。。 。。。。不是教你用某个 AI 工具，，， ，，而是帮你建设 AI 时代的认知操作系统。 。。 。。。。让你在认知层面，，， ，，祖先一步。 。。 。。。。条记侠 PPE 第 26 期，，， ，，5 月 16 日开课。 。。 。。。。仅剩最后 10 个名额。 。。 。。。。好文阅读推荐：黄仁勋最新访谈：要想成事，，， ，，这 4 点远比智力更主要黄仁勋最新演讲：不想被镌汰，，， ，，马上做 3 件事" 子弹条记 "是条记侠的矩阵公众号，，， ，，聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成尊长，，， ，，帮你 3 分钟吃透焦点看法和要领论。 。。 。。。。唬�；；；；＝哟刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳矗�，， ，，3 连 3 连！