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快攻之王！詹姆斯场均5.7分同盟最高近8年未跌出前4+湖人官方庆祝
我们这个时代，，，，，，比任何时间，，，，，，都需要更多像王石这样的人——哪怕他们失败了，，，，，，哪怕他们被讥笑，，，，，，哪怕他们的时代已经竣事了。。。。。。。撰文丨吕明合 2026 年 4 月 16 日这天，，，，，，财经作家吴晓波写了篇文章，，，，，，问题带着某种不适时宜的温情——《我有点想念这位兄长了》。。。。。。。他写的是王石，，，，，，却依然带上诸多理想色彩的细节。。。。。。。好比，，，，，，在早年万科的 " 王石 online" 首页，，，，，，王石把哈维尔的名言恒久定格：病人比康健人更明确什么是康健，，，，，，认可人生有许多虚冒充义的人，，，，，，更能寻找人生的信心。。。。。。。他用 " 疾病的隐喻 " 来解读王石，，，，，，由于王石有心机功效障碍的疾病。。。。。。。一小我私家一旦 " 怕死 "，，，，，，就会对生命有无上的敬畏，，，，，，就会越发忠实自我，，，，，，体现得越发决绝。。。。。。。文章最后，，，，，，吴晓波写下一句判词：王石的时代，，，，，，也许已经竣事了，，，，，，然而这并不是他的错。。。。。。。着实，，，，，，一个有公共社会意识的企业家的时代，，，，，，在今天，，，，，，都阶段性地竣事了。。。。。。。这篇文章出来后，，，，，，舆论 " 炸 " 了。。。。。。。不是被感动的 " 炸 "，，，，，，是群嘲。。。。。。。" 万科都亏成这样了，，，，，，你在这儿纪念什么兄长？ ？？？？？？"" 一个前首富，，，，，，一个财经作家，，，，，，抱团取暖和呢？ ？？？？？？"这年头，，，，，，替一个失败者说点话，，，，，，果真是原罪。。。。。。。01提及来，，，，，，王石这几年的口碑滑坡，，，，，，比他昔时爬珠峰时的氧气还稀薄。。。。。。。曾几何时，，，，，，他是中国最有范儿的企业家。。。。。。。爬山，，，，，，划赛艇，，，，，，拍广告，，，，，，接受杂志采访，，，，，，言必谈企业治理，，，，，，语必及公共精神。。。。。。。万科是不可贿的公司，，，，，，万科是职业司理人制度的标杆，，，，，，万科是中国公司治理的规范。。。。。。。那时间，，，，，，王石说什么都是对的，，，，，，他站在雪山顶上，，，，，，连喘气都带着企业家精神的气息。。。。。。。厥后，，，，，，风向变了。。。。。。。那时万科还没有袒露问题。。。。。。。只是由于他娶了田朴珺。。。。。。。这段 " 忘年恋 " 从第一天起就是公共的讥笑工具。。。。。。。笨笨红烧肉，，，，，，戛纳红毯，，，，，，燕窝广告，，，，，，每一次进场都是一次群嘲。。。。。。。直到 2026 年头，，，，，，两口子一起上节目对谈段永平，，，，，，群嘲抵达巅峰。。。。。。。节目里，，，，，，田朴珺对段永平体现出了极端的关注——身体前倾，，，，，，眼神专注，，，，，，恨不得把对方每一个字都吞下去。。。。。。。而王石坐在一旁，，，，，，认可自己 " 很是不乐成 "，，，，，，甚至需要诠释 " 王石就是万科，，，，，，万科就是王石 " 来维护自己的尊严。。。。。。。段永平说了一句：" 那说明你喜欢（上班）。。。。。。。" 这句在旁人听来平平无奇的话，，，，，，被网友们解读成了对王石 " 晚年打工 " 的讥笑。。。。。。。▲王石（中）与田朴珺（右）对谈段永平（图 / 视频截图）舆论的狂欢由此最先。。。。。。。田朴珺被形貌成一个精明的 " 价值投资者 "，，，，，，在面临 " 更优质资产 " 时因未能做盛意情治理而吐露出本能盼愿。。。。。。。王石则被形貌成一个日薄西山的过气老头，，，，，，由于娶了 " 精明世俗的女人 " 而灵气尽失。。。。。。。舆论就是这么一种工具：当你乐成的时间，，，，，，你的一切怪癖都是传奇 ；；；；；；；；当你失败的时间，，，，，，你的一切传奇都是笑柄。。。。。。。田朴珺随后删掉了社交媒体上所有与王石的合影，，，，，，被解读为一种忠言—— " 犹如足球场上的黄牌，，，，，，体现王石，，，，，，若是继续出错，，，，，，下一步可能就会被红牌罚进场 "。。。。。。。一场商业访谈，，，，，，最后酿成了一场婚姻八卦。。。。。。。一个一经的企业家规范，，，，，，最后酿成了网友口中的 " 晚年打工仔 "。。。。。。。没有人体贴万科的治理结构究竟出了什么问题。。。。。。。没有人体贴一个行业的坠落究竟是谁的错。。。。。。。各人只体贴田朴珺看段永平的眼神。。。。。。。02我的前同事兽楼处（兽爷）统一天也发了篇文章，，，，，，问题是《王石平安，，，，，，郁亮落幕》。。。。。。。内里有句话说得狠：" 若是王石照旧董事长，，，，，，万科不至于走到今日之下场。。。。。。。"郁亮接棒后，，，，，，万科一度做到治理层权责清晰、运营高效，，，，，，是全行业的范本，，，，，，但失序也从那时最先。。。。。。。万科 2025 年亏了 885.56 亿，，，，，，加上前一年的 494.78 亿，，，，，，两年亏掉 1380 亿，，，，，，突破了 A 股房企亏损纪录。。。。。。。有息欠债 3584.8 亿，，，，，，一年内到期的高达 1605.6 亿，，，，，，账上只有 672 亿现金。。。。。。。审计报告增添了 " 一连谋划重大不确定性 " 的段落。。。。。。。九名高管被查——祝九胜被刑拘，，，，，，辛杰上任九个月被带走，，，，，，朱旭被追讨近亿元薪酬奖金。。。。。。。财报披露的四家计提坏账公司，，，，，，全连着万科的体外投融资系统。。。。。。。万科的崩塌，，，，，，泉源在那里？ ？？？？？？一种说法是：这一切都是王石的错。。。。。。。他放弃了控股权，，，，，，让万科成了没娘的孩子 ；；；；；；；；他的高杠杆模式被郁亮执行到极致 ；；；；；；；；他搞的 " 内部人控制 " 演酿成治理层的专制。。。。。。。逻辑听起来铿锵，，，，，，仔细一琢磨，，，，，，全是倒推因果。。。。。。。若是王石没有放弃股权，，，，，，万科就能躲过这一劫吗？ ？？？？？？恒大、融创、碧桂园哪个没实控人？ ？？？？？？他们躲已往了吗？ ？？？？？？图 / 图虫创意凑巧，，，，，，这两天某位房地产大佬写了一篇文章《我的反思》。。。。。。。文中坦言，，，，，，中国房地产走到今天这个时势，，，，，，不但是某些房地产商的错，，，，，，而是整个行业的运转模式出了问题——房企依赖预售回款、借新还旧，，，，，，地方依赖土地财务，，，，，，购房者投契炒房，，，，，，四方绑定，，，，，，形成了一个懦弱的链条。。。。。。。他回首，，，，，，1998 年阻止福利分房后，，，，，，为了刺激购房，，，，，，首付比例从五成降到四成、三成、两成，，，，，，最后泛起了 5% 首付甚至 " 零首付 "。。。。。。。彼时，，，，，，" 土地银行 " 看法从外洋搬进来——谁手里的土地储备多，，，，，，谁就容易上市、发债、融资。。。。。。。行业竞争从 " 谁把屋子盖好 " 酿成了 " 谁拿地更多、融资更快、扩张更猛 "。。。。。。。文章写道：在那样的气氛里，，，，，，只能说好话，，，，，，不可指出问题。。。。。。。谁要是提出质疑，，，，，，就成了另类，，，，，，成了 " 乌鸦嘴 "。。。。。。。房地产行业就这样失控了。。。。。。。他最后说了一句大真话：在谁人链条里，，，，，，人人都以为自己能在鼓声停之前离场。。。。。。。但最后真正能离场的，，，，，，永远只是少数。。。。。。。你可以说这位大佬 " 跑得快 "，，，，，，但你无法否定他说得对。。。。。。。03可就算某些房企带有 " 庞氏圈套 " 色彩，，，，，，为什么万科的崩塌，，，，，，照旧比别的房企更让人痛心？ ？？？？？？由于万科一经不但是卖屋子的。。。。。。。它一经是一种价值。。。。。。。王石在万科的二十多年，，，，，，曾被企业界公认做了两件极难的事。。。。。。。一是建设了一套真正的职业司理人制度。。。。。。。2001 年郁亮接任总司理，，，，，，二人分工明确：王石定偏向立文化，，，，，，郁亮搞谋划抓执行。。。。。。。二是注入了一套价值观：不可贿、不权 · 斗、不搞家族化。。。。。。。在谁人拿地要靠关系的年月，，，，，，万科坚持市场化，，，，，，靠专业和品质赢得市场。。。。。。。—— 2017 年王石交棒郁亮，，，，，，首创人退居幕后，，，，，，一度被视为中国房地产公司治理史上的标记性时刻。。。。。。。图 /CFP这工具究竟是真的照旧假的？ ？？？？？？从效果看，，，，，，它真过。。。。。。。万科曾是第一家千亿房企，，，，，，一度是全球最大住宅开发商。。。。。。。郁亮在 2016 年百佳 CEO 中排第三，，，，，，纯职业司理人身份排第一。。。。。。。它为行业运送了大宗治理人才。。。。。。。但从今天看，，，，，，它又假了——万科最后也陷入高杠杆、表外融资、治理层利益运送的泥潭。。。。。。。那些区域高管使用万科品牌，，，，，，在体外搭融资平台，，，，，，危害归母公司，，，，，，收益归自己。。。。。。。问题是：制度自己错了，，，，，，照旧执行制度的人搞砸了？ ？？？？？？吴晓波说：一经的万科，，，，，，是中国公司治理的标杆，，，，，，今天的王石，，，，，，并没有放弃底线和起义年轻时就建设起的那套价值观。。。。。。。我信托这句话。。。。。。。不是由于王石高尚，，，，，，而是由于他已往果真的体现。。。。。。。他珍惜过万科的制度，，，，，，珍惜过万科的底线，，，，，，珍惜过一个企业家应有的体面。。。。。。。但珍惜是一回事，，，，，，传承是另一回事。。。。。。。04王石 2017 年交棒郁亮，，，，，，深圳地铁同年以 664 亿入股万科，，，，，，成了第一大股东。。。。。。。许多人以为国资来了就稳了。。。。。。。效果呢？ ？？？？？？深铁确实出了钱，，，，，，累计乞贷超 308 亿，，，，，，但远不敷应对债券兑付压力。。。。。。。更致命的是治理地动。。。。。。。2025 年头深铁调解治理团队，，，，，，10 位国资配景高管空降焦点岗位。。。。。。。辛杰上任董事长九个月被带走，，，，，，黄力平接任，，，，，，郁亮卸任法定代表人。。。。。。。一个企业，，，，，，首创人退场，，，，，，国资入局，，，，，，职业司理人失序，，，，，，高管被追责。。。。。。。这是一家企业的失败，，，，，，也是一个时代的剖面。。。。。。。图 / 图虫创意有人坚持要王石认真。。。。。。。着实他 2017 年就彻底谢幕了，，，，，，失控恰恰爆发在他脱离之后。。。。。。。但在有些人眼里，，，，，，仅仅由于他 " 与万科深度绑定 " ——你创立了一个品牌，，，，，，就要为它的一切效果买单，，，，，，哪怕你已脱离九年，，，，，，哪怕你已不是股东。。。。。。。这就是中国商业的一种盛行逻辑：乐成时，，，，，，光环是你的 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