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宣布于2026-04-18 08:44:24 来自年度独家 ·

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懂车帝36辆车辅助驾驶实测效果夸张网友：各家车企活跃法务部哪去了

《花少7》陈数“架子大”，，，，，，，，嘉宾们的“人情圆滑”被玩透了

内容泉源：汇编自网络资料。。。。。责编? | 木夕 ?排版? | 沐言第 9558篇深度好文：3465字 | 11 分钟阅读商业头脑条记君说：1996 年，，，，，，，，一家建设 3 年的芯片公司濒临休业，，，，，，，，首创人正准备签下卖身协议，，，，，，，，把公司低价卖给收购方。。。。。2024 年，，，，，，，，这家公司市值突破 3 万亿美元，，，，，，，，逾越苹果，，，，，，，，成为全球最有价值的公司，，，，，，，，更是 AI 时代无可争议的基础设施霸主。。。。。这家公司，，，，，，，，叫英伟达；；；；；；；这个首创人，，，，，，，，叫黄仁勋。。。。。中心只隔了 28 年。。。。。这 28 年里，，，，，，，，无数科技公司从风口摔进谷底，，，，，，，，无数创业者倒在了周期里，，，，，，，，黄仁勋究竟是怎么撑过来的？？？？？？？？他在斯坦福大学的演讲里，，，，，，，，给过一个最直白的谜底：不是战略，，，，，，，，不是运气，，，，，，，，而是一种能在绝境里做决议的头脑方法。。。。。一、黄仁勋推荐的 8 本书，，，，，，，，藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑1.《英伟达之道》- 黄仁勋想要读懂黄仁勋的所有决议，，，，，，，，一定要从这本书最先。。。。。这是他亲自加入讲述的，，，，，，，，英伟达从一家图形芯片公司，，，，，，，，进化为 AI 基础设施霸主的完整历程。。。。。许多人读这本书，，，，，，，，只盯着英伟达的商业决议有多牛，，，，，，，，但真正值钱的，，，，，，，，历来不是乐成的效果，，，，，，，，而是他面临每一次生死关头时的底层逻辑，，，，，，，，焦点就是这句话：我们随时准备好了被倾覆。。。。。与其等别人来倾覆我们，，，，，，，，不如自己倾覆自己。。。。�；；；；；；Ｗ房从⑽按锏穆�，，，，，，，，你会发明它最恐怖的地方：永远在自己最绚烂的时间，，，，，，，，自动放弃短期利润，，，，，，，，押注一个其时全行业都不看好的未来。。。。。从 GPU 通用盘算，，，，，，，，到深度学习，，，，，，，，再到 AI 超算，，，，，，，，每一次外界看来 " 疯了 " 的放弃，，，，，，，，最后都成了英伟达跨越式的进化。。。。�；；；；；；；迫恃耍阂患夜咀钗Ｏ盏氖笨�，，，，，，，，历来不是被敌手击败的时间，，，，，，，，而是被自己过往的乐成困住的时间。。。。。一句话荐语：读懂这本书，，，，，，，，你就读懂了一家公司怎样在绝境里一连进化。。。。。2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯黄仁勋在多个场合说过，，，，，，，，这本书是他明确 " 什么是伟至公司 " 的基础读本。。。。。吉姆 · 柯林斯花了数年时间，，，，，，，，研究了 18 家能跨越几十年、穿越多个经济周期的伟至公司，，，，，，，，最后找到了它们的配合特质：焦点价值观永远不随情形改变，，，，，，，，但实现价值观的方法，，，，，，，，永远在迭代进化。。。。。这句话，，，，，，，，就是黄仁勋谋划英伟达的焦点准则。。。。。英伟达的焦点使命，，，，，，，，从建设第一天起就没变过：用盘算加速人类的科学前进。。。。。但实现这个使命的产品，，，，，，，，从游戏显卡，，，，，，，，到深度学习芯片，，，，，，，，再到 AI 超算，，，，，，，，一直在变，，，，，，，，甚至每一次都在推翻自己之前的主场。。。。。什么是真正的恒久主义？？？？？？？？不是抱着一个产品、一条路走到黑，，，，，，，，而是认准一个最终偏向，，，，，，，，然后一直找到新的方法，，，，，，，，坚定地走向它。。。。。一句话荐语：想要明确伟至公司怎样穿越时代周期，，，，，，，，这本书是必念书。。。。。3.《立异者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森黄仁勋说，，，，，，，，这是一本让他 " 最畏惧 " 的书。。。。�？？？？？？？？死锼固股谑槔镎瓜至艘桓黾洳锌岬纳桃导吐桑褐凉镜氖О�，，，，，，，，往往不是由于它们做错了什么，，，，，，，，而是由于它们把准确的事情做得太好了。。。。。它们太专注于服务现有客户，，，，，，，，太依赖现有的商业模式，，，，，，，，以是当倾覆性手艺从边沿泛起的时间，，，，，，，，它们基础反应不过来，，，，，，，，最终被时代镌汰。。。。�；；；；；；；迫恃颜獗臼榈背闪俗约旱囊幻婢底�，，，，，，，，时刻提醒自己：英伟达今天的乐成，，，，，，，，就是明天被倾覆的最大危害。。。。。你最强的地方，，，，，，，，往往也是你最懦弱的地方。。。。。一句话荐语：每一个已经取得乐成的首创人，，，，，，，，都应该读一读这本让你坚持敬畏的书。。。。。4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格黄仁勋对芒格的跨学科头脑，，，，，，，，一直推许备至。。。。。芒格最焦点的头脑，，，，，，，，就是心智模子——你必需掌握差别学科的头脑工具，，，，，，，，才华解决这个天下上重大的现实问题。。。。。而黄仁勋在英伟达的决议里，，，，，，，，有一个让外界很难明确的特点：他永远在同时多个维度上思索问题——手艺可行性、商业模式、生态系统、人才战略……他历来不是线性思索，，，，，，，，而是立体思索。。。。。这和芒格的多学科头脑框架，，，，，，，，险些完全契合。。。。。简单维度的思索，，，，，，，，永远解决不了多维度的问题。。。。。这个时代最稀缺的能力，，，，，，，，就是系统性地望见全局的能力。。。。。一句话荐语：想要建设多维思索框架，，，，，，，，这本书是你绕不开的最主要读本。。。。。5.《人类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利黄仁勋在每一届 GTC 演讲里，，，，，，，，都习惯把 AI 放在人类文明演进的宏观配景下谈。。。。。这种弘大的视角，，，，，，，，很洪流平上就来自《人类简史》。。。。。赫拉利让他看清了一件事：手艺历来不但是工具，，，，，，，，它是人类文明进化的引擎。。。。。每一次重大的手艺突破，，，，，，，，都重塑了人类社会的组织方法和权力结构。。。。。AI 也不破例。。。。。以是黄仁勋才会说：" 我们正在履历的，，，，，，，，不但是一次手艺革命，，，，，，，，而是一次物种级别的进化。。。。。"看不见大图景的人，，，，，，，，永远只能在小名堂里做决议。。。。。一句话荐语：这本书能帮你把 AI，，，，，，，，放进人类文明的坐标系里真正明确。。。。。6.《只有偏执狂才华生涯》- 安迪 · 格鲁夫黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫极端推许，，，，，，，，多次果真称他是自己最主要的精神导师之一。。。。。这本书的焦点看法，，，，，，，，就是 " 战略转折点 " ——当一个行业的基本规则即将被彻底倾覆的时间，，，，，，，，大大都公司毫无察觉，，，，，，，，而少数偏执狂早就望见了，，，，，，，，并且已经最先行动。。。。�；；；；；；；迫恃� AI 爆发的十年前，，，，，，，，就顶着全公司的阻挡，，，，，，，，押注 GPU 用于深度学习。。。。。那时间没人看好这件事，，，，，，，，甚至行业里的人都以为他好逸恶劳。。。。。他是偏执狂吗？？？？？？？？也许是。。。。。但正是这种偏执，，，，，，，，让他在别人还没望见时机的时间，，，，，，，，就已经把未来的基础设施建好了。。。。。先行者的优势，，，，，，，，历来不是运气，，，，，，，，是偏执。。。。。一句话荐语：这本书能帮你明确，，，，，，，，为什么在要害时刻，，，，，，，，偏执是一种美德。。。。。7.《艰难时刻》- 本 · 霍洛维茨黄仁勋说，，，，，，，，这本书是他在公司最艰难的时间，，，，，，，，最常掀开的书。。。。�；；；；；；；袈逦脑谑槔镄吹�，，，，，，，，不是鲜明亮丽的乐成要领论，，，，，，，，而是创业失败的真实感受——那些破晓三点睡不着觉的夜晚，，，，，，，，那些不知道明天人为从那里来的恐惧，，，，，，，，那些必需做出没有准确谜底的决议时的孤苦。。。。�；；；；；；；迫恃幸痪浠�，，，，，，，，戳中了无数创业者：" 做 CEO 最难的不是战略，，，，，，，，是当你基础不知道该怎么办的时间，，，，，，，，还要装作胸中有数地站在员工眼前。。。。。"而这本书，，，，，，，，让他知道：这种煎熬和孤苦，，，，，，，，不是他一小我私家有，，，，，，，，所有真正在战壕里打过仗的人，，，，，，，，都有过。。。。。孤苦不是软弱，，，，，，，，是每一个认真肩负责任的人，，，，，，，，必需支付的价钱。。。。。一句话荐语：这是一本写给所有在漆黑里单独扛着的首创人的书。。。。。8.《禅者的初心》- 铃木俊隆这本书泛起在黄仁勋的书单里，，，，，，，，许多人都感应意外。。。。。一本禅宗书，，，，，，，，和芯片、AI 有什么关系？？？？？？？？黄仁勋的诠释很简朴：" 它教会了我怎样在极端的不确定里坚持苏醒。。。。。"禅宗的焦点，，，，，，，，就是 " 初心 " ——无论你已经走了多远，，，，，，，，取得了多大的成绩，，，，，，，，都要坚持第一次面临这件事时的开放和谦逊。。。。。现在英伟达市值 3 万亿，，，，，，，，黄仁勋依然是天天第一个到公司的人。。。。。他说，，，，，，，，他依然以为自己在做一件刚刚最先的事。。。。。真正的危险，，，，，，，，历来不是失败，，，，，，，，而是乐成之后，，，，，，，，失去了初心。。。。。一句话荐语：这本书能帮你，，，，，，，，在极端的乐成里依然坚持苏醒和谦逊。。。。。二、比书单更值钱的，，，，，，，，是黄仁勋的 3 个念书底层逻辑1. 念书的最佳时机，，，，，，，，是你最艰难的时刻我们大大都人，，，，，，，，都是顺风顺水的时间，，，，，，，，才有闲心翻两本书，，，，，，，，美其名曰提升自己。。。。。但黄仁勋说，，，，，，，，他念书最多、把书读得最透的时间，，，，，，，，历来不是公司生长最好的时间，，，，，，，，恰恰是公司最难、快撑不下去的时间。。。。。为什么？？？？？？？？由于当你被逼到墙角、走投无路的时间，，，，，，，，你才会真正把书里的工具，，，，，，，，酿成解决问题的武器，，，，，，，，而不是书架上的安排。。。。。顺境里念书，，，，，，，，你看的都是别人的故事；；；；；；；逆境里念书，，，，，，，，你找的是自己的生路。。。。。2. 读完一本书，，，，，，，，先问自己两个问题许多人念书，，，，，，，，读完就忘，，，，，，，，合上书就记不住书里讲了什么。。。。。但黄仁勋念书，，，，，，，，有一个牢靠的习惯，，，，，，，，能让他把书里的工具，，，，，，，，真正酿成自己的头脑方法。。。。。就是读完一本书，，，，，，，，一定会问自己两个问题：?这本书里，，，，，，，，最挑战我已有认知的内容是什么？？？？？？？？?若是这个看法是对的，，，，，，，，我现在正在做的事里，，，，，，，，有哪些是错的？？？？？？？？这才是真正的念书。。。。。不是找书里的内容，，，，，，，，来印证自己是对的；；；；；；；而是找书里的内容，，，，，，，，来推翻自己的过失，，，，，，，，迭代自己的认知。。。。。真正的学习，，，，，，，，历来不是信息的堆砌，，，，，，，，而是对自我认知的倾覆。。。。。3. 用长时间轴，，，，，，，，校准你的短期决议黄仁勋做所有决议，，，，，，，，都有一个外人很难明确的习惯：先想清晰十年后这件事会酿成什么样，，，，，，，，再倒推回现在，，，，，，，，决议自己该做什么。。。。。这也是为什么，，，，，，，，他能在 AI 爆发的十年前，，，，，，，，就顶着全行业的质疑，，，，，，，，押注 GPU 用于深度学习——由于他看到的，，，，，，，，不是当下的季度财报，，，，，，，，而是十年后的手艺趋势。。。。。而读历史书、宏观类书籍，，，，，，，，实质上就是在训练这种长时间轴的头脑能力。。。。。许多人做决议，，，，，，，，只盯着眼前的三个月、半年，，，，，，，，被短期的收益和焦虑牵着走，，，，，，，，最后永远只能追着风口跑，，，，，，，，却成不了造风的人。。。。。只有能望见大图景的人，，，，，，，，才华做出穿越周期的决议。。。。。三、结语最后，，，，，，，，想和你再分享黄仁勋在斯坦福演讲里，，，，，，，，那句戳中了无数人的话：" 我希望你们都能履历足够多的痛苦。。。。。由于只有在痛苦里，，，，，，，，你才华找到真正的自己。。。。。"* 文章为作者自力看法，，，，，，，，不代表条记侠态度。。。。。今天我们深嵌于一个政治、经济、科技、哲学都在履历一连厘革和深刻重塑的重大社会与商业系统之中。。。。。而真正困住绝大大都人的焦点挑战，，，，，，，，恰恰是：优德88最新官网认知框架、组织形态和行动工具，，，，，，，，还停留在 " 前 AI 时代 "。。。。。关于每一个想要穿越时代厘革的企业家、治理者、职场人来说，，，，，，，，你真正要升级的，，，，，，，，历来不是手里的工具，，，，，，，，而是你明确天下、做出决议的底层认知操作系统。。。。。在亘古未有的重大系统性厘革中，，，，，，，，我们需要的历来不是跟风追热门的碎片化信息，，，，，，，，而是能看透天下底层逻辑的 " 元能力 "。。。。。条记侠 PPE（政经哲），，，，，，，，帮创业者完成 AI 时代和未来 3 年的认知升级。。。。。我们从四个维度同时切入：哲学：看清晰 AI 时代竞争的实质；；；；；；；政治：明确规则与界线在那里；；；；；；；经济：看懂竞争名堂与价值转移；；；；；；；科技：掌握 AI 工具背后的原理。。。。。不是教你用某个 AI 工具，，，，，，，，而是帮你建设 AI 时代的认知操作系统。。。。。让你在认知层面，，，，，，，，祖先一步。。。。。条记侠 PPE 第 26 期，，，，，，，，5 月 16 日开课。。。。。仅剩最后 10 个名额。。。。。好文阅读推荐：黄仁勋最新访谈：要想成事，，，，，，，，这 4 点远比智力更主要黄仁勋最新演讲：不想被镌汰，，，，，，，，马上做 3 件事" 子弹条记 "是条记侠的矩阵公众号，，，，，，，，聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成尊长，，，，，，，，帮你 3 分钟吃透焦点看法和要领论。。。。�；；；；；；＝哟刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳�，，，，，，，，3 连 3 连！

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