特朗普炮轰罗马教皇——“不需要一个阻挡自己政策的教皇”
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短短3个月，，， ，，，，高德已拿下具身智能领域15项天下第一
以下文章泉源于 TOP 立异区研究院 ，，， ，，，，作者人才研究组?? 导读 ??文章探讨了一个决胜未来的元能力：Agency（主观能动性）——即 " 做主语的能力 "。 。 。。。。 。这并非简朴的起劲态度，，， ，，，，而是一种基础的头脑与行为模式的切换。 。 。。。。 。工业时代推许的 " 刺猬型 " 专家（掌握简单深手艺）在 AI 眼前极端懦弱，，， ，，，，由于 AI 自己就是一个不知疲倦的超等专家。 。 。。。。 。未来属于 " 狐狸型 " 通才——他们未必样样醒目，，， ，，，，但拥有清晰的愿景（Vision），，， ，，，，并善于毗连差别领域，，， ，，，，将 AI 作为 " 外骨骼 " 来使用。 。 。。。。 。作者 | ? 人才研究组泉源 | ? TOP 立异区研究院在这个被焦虑裹挟的时代，，， ，，，，我们听到了太多关于 " 替换 " 的预言。 。 。。。。 。程序员担心 Claude 写出更优雅的代码，，， ，，，，插画师看着 Midjourney 天生的细腻画作夜不可寐，，， ，，，，文案策划发明 ChatGPT 能在几秒钟内产出 100 个问题，，， ，，，，天下经济论坛的报告在一直刷新 " 即将消逝的职业 " 清单……AI 迭代速率已经不是按年，，， ，，，，而是按周盘算。 。 。。。。 。你今天引以为傲的 " 专业壁垒 "，，， ，，，，在明年可能就是一个 API 接口。 。 。。。。 。事实是，，， ，，，，大大都手艺在未来 10-20 年内都将变得无关紧要那么，，， ，，，，当手艺的门槛被拉平为零，，， ，，，，人类事实还剩下什么 ？？？？ ？谜底只有一个，，， ，，，，它将决议你在未来是成为被算法支配的 " 数字耗材 "，，， ，，，，照旧驾驭算法的 " 超等个体 "。 。 。。。。 。英文叫做：? Agency ?中文翻译很生硬，，， ，，，，叫 " 主观能动性 " 或 " 署理权 "。 。 。。。。 。但我们更愿意把它翻译成——" 做主语的能力 "。 。 。。。。 。你是主语 ？？？？ ？照旧宾语 ？？？？ ？油管大神 Dan Koe 是云云明确Agency 的：Agency，，， ，，，，就是你在人生的句子里，，， ，，，，是做主语，，， ，，，，照旧做宾语。 。 。。。。 。? 着名一人公司创业者 ? Dan Koe，，， ，，，，他的流量陪同着 AI 的生长实现了爆发式的增添追念一下我们从小到大的履历。 。 。。。。 。上学时，，， ，，，，先生是主语，，， ，，，，教学纲要是主语，，， ，，，，你是宾语。 。 。。。。 。你被贯注知识，，， ，，，，被排名，，， ，，，，被筛选。 。 。。。。 。上班后，，， ，，，，老板是主语，，， ，，，，KPI 是主语，，， ，，，，行业周期是主语，，， ，，，，你是宾语。 。 。。。。 。你被分派使命，，， ，，，，被优化，，， ，，，，被定薪。 。 。。。。 。我们绝大大都人，，， ，，，，习惯了把生涯的控制权外包出去。 。 。。。。 。外包给公司，，， ，，，，外包给学历，，， ，，，，外包给 " 大情形 "。 。 。。。。 。我们像是一台台细密的生物打印机，，， ，，，，只有在吸收到 " 打印指令 " 时才会最先事情。 。 。。。。 。在工业时代，，， ，，，，这没问题。 。 。。。。 。社会需要螺丝钉，，， ，，，，由于分工明确，，， ，，，，你只要把自己这颗钉子打磨得足够亮，，， ，，，，就能换来牢靠的一生。 。 。。。。 。但 AI 时代的逻辑变了。 。 。。。。 。AI 是人类历史上最完善的 " 宾语 " ——它不知疲倦，，， ，，，，知识渊博，，， ，，，，执行力满分，，， ，，，，并且本钱险些为零。 。 。。。。 。若是你只是一个优异的执行者，，， ，，，，哪怕你执行得再完善，，， ，，，，你也是在和 AI 在统一条赛道上竞争。 。 。。。。 。而这条赛道，，， ，，，，你注定跑不赢代码。 。 。。。。 。在这个时代，，， ，，，，只有一种人是清静的：那些能发出指令的人。 。 。。。。 。" 专才 " 的黄昏与 " 野路子 " 的黎明以前我们信仰，，， ，，，，" 一招鲜，，， ，，，，吃遍天 "。 。 。。。。 。事实，，， ，，，，在旧天下里，，， ，，，，分工明确，，， ，，，，专注于一个螺丝钉是效率最高的。 。 。。。。 。但在 AI 时代，，， ，，，，" 硬手艺 " 是有半衰期的，，， ，，，，并且半衰期正在断崖式缩短。 。 。。。。 。以前，，， ，，，，一个修图师需要学 5 年美术、3 年 Photoshop，，， ，，，，这是一条很深的护城河。 。 。。。。 。现在，，， ，，，，一个有审美的通俗人，，， ，，，，用 Midjourney 天生的图片可能比修图师还好。 。 。。。。 。若是你把自己的身份认同死死绑定在某个详细手艺上（好比 " 我是个翻译 " 或 " 我是个码农 "），，， ，，，，当谁人手艺被 AI 商品化时，，， ，，，，你的自我价值就会瞬间崩塌。 。 。。。。 。我们引入一个意向，，， ，，，，叫 " 狐狸和刺猬 "。 。 。。。。 。古希腊诗人阿尔奇洛克斯（Archilochus）说，，， ，，，，" 狐狸知道许多事，，， ，，，，但刺猬只知道一件大事 "。 。 。。。。 。" 刺猬 " 是典范的专家头脑：他们构建厚重的壁垒，，， ，，，，把自己的一生押注在某一门手艺或某一个领域上。 。 。。。。 。在确定的情形里，，， ，，，，这种专注是重大的优势。 。 。。。。 。" 狐狸 " 则是典范的通才头脑：他们头脑离散，，， ，，，，对无数事物充满好奇，，， ，，，，他们没有牢靠的防御姿态，，， ，，，，也许在每一个单点上都不如刺猬钻研得深，，， ，，，，但他们能感知风向的转变，，， ，，，，能把绝不相关的知识点毗连起来。 。 。。。。 。在 AI 时代，，， ，，，，刺猬是极端懦弱的，，， ，，，，由于 AI 实质上就是一个 " 超等刺猬 "。 。 。。。。 。能真正明确并顺应重大天下的，，， ，，，，着实是狐狸。 。 。。。。 � ？？？？ ？纯茨闵肀吣切┰谡庖� AI 海浪潮中活得最好的人，，， ，，，，他们往往不是手艺最牛的。 。 。。。。 。他们可能是：懂一点点代码，，， ，，，，懂一点点营销，，， ，，，，懂一点点设计，，， ，，，，但他们有一个极其清晰的目的（Vision）。 。 。。。。 。他们把 AI 当成外骨骼——不懂代码 ？？？？ ？问 Qwen。 。 。。。。 。不懂做视频 ？？？？ ？用 Seedance。 。 。。。。 。不懂宣发 ？？？？ ？用 kimi 剖析爆款逻辑。 。 。。。。 。乔布斯不是由于代码写得好才发明了 iPhone。 。 。。。。 。他是一个伟大的 " 综合者 "。 。 。。。。 。苹果公司团结首创人 ? Steve Jobs在未来，，， ，，，，Vision（愿景）是唯一的稀缺资源。 。 。。。。 。你需要有能力界说问题，，， ，，，，而不是期待别人给你问题。 。 。。。。 。你需要有能力整合资源，，， ，，，，而不是让自己成为资源。 。 。。。。 。这就是 Agency 的体现：不被工具界说，，， ，，，，而是去界说工具。 。 。。。。 。所谓的 " 护城河 "，，， ，，，，究竟在那里 ？？？？ ？?若是详细手艺都不主要了，，， ，，，，我们人类最后的堡垒在那里 ？？？？ ？Dan Koe 总结了即便在通用人工智能（AGI）实现后，，， ，，，，依然无法被完全自动化的五种人类能力。 。 。。。。 。这五点，，， ，，，，组成了我们职业护城河的焦点，，， ，，，，是我们需要死磕的 " 内功 "。 。 。。。。 。1. 盘算与直觉 ( Computation based on Lived Experience ) AI 善于逻辑盘算，，， ，，，，但人类善于基于 " 肉身履历 " 的直觉。 。 。。。。 。你的痛苦、你的快乐、你在深夜里的瓦解、你在登顶时的狂喜——这些具身履历（Embodied Experience）是 AI 无法模拟的。 。 。。。。 。在决议中，，， ，，，，你的痛苦，，， ，，，，就是你的壁垒。 。 。。。。 。2. 转化能力 ( Transformation ) 将一个笼统的想法，，， ，，，，酿成物理天下中详细的现实。 。 。。。。 。AI 可以天生无数个商业妄想书，，， ，，，，但它无法去工商局注册公司，，， ，，，，无法去和供应商谈判，，， ，，，，无法在面临突发状态时调解心态。 。 。。。。 。将 "Idea" 落地的历程，，， ，，，，充满了摩擦力，，， ，，，，AI 现在做不到，，， ，，，，未来很长一段时间也做不到。 。 。。。。 。谁能搞定现实天下的重大性，，， ，，，，谁就是王。 。 。。。。 。3. 变异与立异 ( Variation ) AI 实质上是基于概率的展望机械，，， ，，，，它在已有的数据中寻找纪律，，， ，，，，而人类的立异往往是非理性的、跨领域的、甚至是 " 过失 " 的。 。 。。。。 。正是这些不对逻辑的跨界组合（好比将书法课的灵感融入盘算机字体设计），，， ，，，，带来了真正的范式转移。 。 。。。。 。4. 选择与品味 ( Selection ) 当内容天生的本钱为零，，， ，，，，天下将被垃圾信息淹没。 。 。。。。 。此时，，， ，，，，" 策展 " 和 " 品味 " 将成为稀缺资源。 。 。。。。 。你需要决议什么值得看，，， ，，，，什么值得做，，， ，，，，什么才是美的。 。 。。。。 。你能不可在 100 张 AI 天生的图里，，， ，，，，一眼挑出那张有灵魂的 ？？？？ ？你能不可在 100 个 AI 写的文案里，，， ，，，，识别出谁人能击中人心的 ？？？？ ？未来的高薪职位，，， ，，，，将从 " 创作者 " 变为 " 资深编辑 " 和 " 品味把关人 "。 。 。。。。 。5. 注重力控制 ( Attention ) 这是元手艺中的元手艺。 。 。。。。 。在一个算法试图挟制你每一秒注重力的天下里，，， ，，，，能够长时间集中注重力去解决重大问题的能力，，， ，，，，是新时代的超能力。 。 。。。。 。若是你无法控制注重力，，， ，，，，上述所有能力都无法施展。 。 。。。。 。怎样重塑你的操作系统 ？？？？ ？好了，，， ，，，，原理都懂，，， ，，，，怎么做 ？？？？ ？若是想从 " 工具人 " 进化为 " 高 Agency 个体 "，，， ，，，，你需要举行一场痛苦的戒断反应——戒掉对他人的依赖，，， ，，，，戒掉对 " 标准谜底 " 的盼愿。 。 。。。。 。这里有一份给成年人的行动清单：1, 哪怕一次，，， ，，，，试着 " 无证驾驶 "这里的无证，，， ，，，，是指不需要别人的允许。 。 。。。。 。以前我们想做个事，，， ，，，，总以为 " 我还没准备好 "、" 我得先考个证 "、" 我得先找个导师 "。 。 。。。。 。现在，，， ，，，，连忙，，， ，，，，马上，，， ，，，，去开启一个属于你自己的小项目（Side Project）。 。 。。。。 。写个专栏、做个播客、卖个小产品。 。 。。。。 。Agency 不是学出来的，，， ，，，，是干出来的。 。 。。。。 。只有在真实的种种烂摊子中，，， ，，，，你才华学会怎样做主语。 。 。。。。 。2, 像科学家一样，，， ，，，，把失败当数据在这个时代，，， ，，，，迭代速率就是生命。 。 。。。。 。通俗人畏惧失败，，， ，，，，由于以为难看。 。 。。。。 。能手盼愿失败，，， ，，，，由于那是反响数据。 。 。。。。 。AI 为什么进化这么快 ？？？？ ？由于它不知羞辱地试错。 。 。。。。 。你也得这样。 。 。。。。 。发出的文章没人看 ？？？？ ？太好了，，， ，，，，说明这个问题不可，，， ，，，，换一个。 。 。。。。 。产品没人买 ？？？？ ？太好了，，， ，，，，说明痛点没找准，，， ，，，，改一下。 。 。。。。 � ？？？？ ？焖傩卸�，， ，，，，快速失败，，， ，，，，快速修正。 。 。。。。 。? 这种循环的能力，，， ，，，，比智商主要 100 倍。 。 。。。。 。3, 建设你的 " 数字两全 "在 AI 时代，，， ，，，，Context（语境 / 人设）比 Content（内容）主要。 。 。。。。 。同样一句话，，， ，，，，AI 说是空话，，， ，，，，马斯克说是金句。 。 。。。。 。为什么 ？？？？ ？由于背后的 Context 差别。 。 。。。。 。你要最先在互联网上果真你的思索，，， ，，，，建设你的信托资产。 。 。。。。 。当别人由于 " 信托你这小我私家 " 而买单，，， ，，，，而不是由于 " 你活儿好 " 而买单时，，， ，，，，你就清静了。 。 。。。。 。4, AI 时代的生涯哲学未来的十年，，， ，，，，注定是残酷的。 。 。。。。 。社会结构会像离心机一样，，， ，，，，把人甩向南北极：一极是掌握了 Agency 和 AI 杠杆的 " 超等个体 "，，， ，，，，他们一小我私家就是一支步队，，， ，，，，效率通过指数级放大，，， ，，，，享受手艺盈利。 。 。。。。 。另一极是依附于旧系统的" 标准件 "，，， ，，，，他们在算法的挤压下，，， ，，，，一直内卷，，， ，，，，争取越来越少简直定性职位。 。 。。。。 。你可以选择继续在大厂的格子间里，，， ，，，，为了普调的 5% 薪资焦虑得掉头发；；；；；你也可以选择使用这小我私家类历史上门槛最低的时代，，， ，，，，去构建属于自己的飞轮。 。 。。。。 。AI 并没有抢走你的事情，，， ，，，，它只是把 " 死板 " 和 " 重复 " 剥离了。 。 。。。。 。它逼着你去面临谁人你逃避了良久的问题：" 撇开老板的指令，，， ，，，，撇开社会的规训，，， ，，，，你究竟想创立什么 ？？？？ ？"未来十年，，， ，，，，做你自己人生的主语。 。 。。。。 。? —— · END · —— ?重磅推出：中原基石治理咨询集团中国治理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询相助扫码谢谢阅读和订阅《治理智慧》，，， ，，，，为了便于您实时收到最新推送，，， ，，，，敬请星标本公众号。 。 。。。。 。
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